Organisatieontwikkeling Archieven

Heb je ooit gehoord van het VerticalQ assessment? Het is een baanbrekende methode die je kan helpen om je eigen talenten te ontdekken, de talenten van de mensen om je heen en van het team waar je deel van uitmaakt. Het is anders dan de meeste traditionele assessment methoden, omdat het niet alleen is gebaseerd op psychologische vragenlijsten, maar het maakt gebruik van een body-based benadering om individuele kwaliteiten, talenten, sterkten en uitdagingen zichtbaar te maken. Dit betekent dat het niet alleen de mentale aspecten meet, maar ook de fysieke bewegingen van iemand en hoe deze zich vanuit het hele lijf gedraagt en functioneert. Dit is een krachtige methode die je in staat stelt om je volledige intelligentie van hoofd, hart en buik te benutten en je te helpen om je potentieel volledig te benutten.

Wat is verticalQ?

Wil je meer inzicht en structuur krijgen in waarom mensen doen wat ze doen? VerticalQ kan hier inzicht en structuur in bieden. VerticalQ biedt diepgaand inzicht in menselijk gedrag en motivatie door middel van een body-based benadering. Het woord “VerticalQ” staat voor verticaal bewustzijn en het kwantificeren van het volledige persoonlijke potentieel. Het model biedt inzicht in jouw unieke krachten, talenten en voorkeuren en helpt je jezelf en anderen beter te begrijpen. Het model bestaat uit verschillende lagen die in totaal negen verschillende talenten beschrijft, vanuit hoofd, hart en buik. Dit maakt VerticalQ een krachtige methode voor diepe transformatie.

Hoe werkt VerticalQ?

VerticalQ meet negen powercentra in het menselijk lichaam, welke negen verschillende talenten, verdeeld over drie breinen, zichtbaar maken.

We hebben deze negen talenten allemaal, maar ze zijn niet alle negen even sterk. Sommige van deze negen talenten zet je moeiteloos in en voor andere talenten heb je letterlijk spierkracht nodig.

Hieronder volgt een korte beschrijving van de negen VerticalQ talenten:

De Perfector: Hoge lat, logica en precisie
De Bruggenbouwer: Verbinding, betrokkenheid en relatie
De Inspirator: Inspiratie en inzicht
De Validator: Innerlijk weten, geruststellen en processen
De Denker: Kennis, onderzoek en bewijs
De Visionair: Wegwijzer in wat zicht ontvouwt
De Vernieuwer: Ideeën en mogelijkheden
De Doener: Actie, groei en bescherming
De Integreerder: Harmonie en inclusiviteit

Waar kan het VerticalQ voor gebruikt worden?

Het VerticalQ assessment is een krachtige tool die op vele gebieden kan helpen. Inzicht in de negen VerticalQ talenten helpt de effectiviteit van mensen, teams en organisaties versterken.

Hieronder een overzicht waar VerticalQ bij kan helpen:

Individuele / persoonlijke ontwikkeling: Het VerticalQ Assessment kan helpen bij het begrijpen van persoonlijkheidskenmerken, gedragspatronen en motivaties. VerticalQ geeft inzicht in waar je talenten liggen, waar je energie van krijgt en hoe je dit allemaal zo optimaal mogelijk kan inzetten.

Teamontwikkeling: VerticalQ kan worden gebruikt om de dynamiek van een team beter te begrijpen en communicatie en samenwerking te verbeteren. Door de talenten van het team te identificeren, kunnen leidinggevenden beter begrijpen hoe elk individu maximaal kan bijdragen aan het team.

Onderliggende patronen zichtbaar maken: VerticalQ kan inzicht geven waarom iets op papier helemaal klopt maar dit toch in de praktijk niet tot uiting komt. Het helpt om te begrijpen welke talenten nodig zijn om een bepaald resultaat te behalen.

Leiderschapsontwikkeling: Het VerticalQ Assessment kan worden gebruikt door leiders om hun eigen talenten en voorkeuren beter te begrijpen en hoe dit tot uiting komt in hun leiderschapsstijl. Inzicht in de verschillende talenten in het team helpt om te begrijpen hoe hier effectiever op ingespeeltd kan worden op het gebied van communiceren, motiveren en begeleiden.

Coaching: VerticalQ kan helpen inzicht te krijgen in talenten en gedragspatronen. Hierdoor kunnen medewerkers bijvoorbeeld werken aan het verbeteren van relaties, het overwinnen van uitdagingen en persoonlijke groei.

De oorsprong van VerticalQ

VerticalQ combineert wetenschap met verschillende andere disciplines. De aanpak is gebaseerd op de nieuwste inzichten uit de neurowetenschap, waaruit blijkt dat ook in het hart en de buik, net als in ons hoofd een complexe neurale netwerken hebben. Dit wetenschappelijke uitgangspunt, zorgt voor een unieke tool die het geheel in kaart brengt. De wijsheid van VerticalQ komt ook voort uit diverse andere disciplines, zoals de psychosomatische benadering, bewegingsleer, het enneagram, yoga en aikido.

De combinatie tussen wetenschap en andere disciplines maakt dat VerticalQ een geweldige tool is om mee aan de slag te gaan.

Wil je meer inzicht in jouw unieke talenten, de talenten van je team en hoe je deze kunt nog beter kunt benutten? Vul dan het contactformulier hieronder in en ontdek hoe het verticalQ assessment jou kan helpen om meer te bereiken!

Stel je voor dat je de sleutel hebt gevonden tot het begrijpen van menselijk gedrag en motivatie. Die sleutel is dichterbij dan je denkt, namelijk het enneagram. Het Enneagram is gebaseerd op negen unieke persoonlijkheidstypen, elk met hun eigen bijzondere eigenschappen, talenten en valkuilen. Door het begrijpen van deze typen, kun je je persoonlijke effectiviteit en people skills vergroten. Het Enneagram is een krachtige tool die je helpt om door het doolhof van menselijk gedrag te navigeren en de weg te vinden naar persoonlijke groei en succes.

Wat is het enneagram?

Heb jij je weleens afgevraagd waarom mensen doen, wat ze doen? Het enneagram geeft hier inzicht en structuur in. Het enneagram is een persoonlijkheidsmodel dat de afgelopen decennia steeds populairder is geworden in de wereld van zelfontwikkeling en psychologie. Het woord “enneagram” komt van het Griekse woord “ennea” wat “negen” betekent en “grammos” wat “punt” of “teken” betekent. Het enneagram is een diagram dat negen verschillende persoonlijkheidstypen weergeeft. Het biedt inzicht in menselijk gedrag en motivatie en helpt om jezelf en anderen beter te begrijpen. Het enneagram maakt zichtbaar wat er in het onderbewuste afspeelt.

Zie het als een hulpmiddel en geen doel op zich. Als mens ben je uniek en veel complexer dan een paar nummers bij elkaar. Toch is inzicht in jouw type een waardevol proces op zich omdat het een eerste stap is in het vergroten van bewustwording. Diepe transformatie is mogelijk doordat het model enorm veel lagen kent en je mechanismen beschrijft tot op het niveau van drijfveren. Het model gaat dus niet over gedrag maar wel over wat jou drijft.

Hoe werkt het enneagram?

Het enneagram is een diagram dat bestaat uit een cirkel met negen punten erop. Elk van deze punten vertegenwoordigt een van de negen persoonlijkheidstypen. De punten zijn verbonden door lijnen die de relaties tussen de verschillende typen weergeven.

De negen persoonlijkheidstypen worden beschreven aan de hand van hun motivaties en gedragingen. Elk type heeft zijn eigen specifieke motivaties, angsten en verdedigingsmechanismen die worden weergegeven door de verschillende punten op het enneagram.

Hieronder volgt een korte beschrijving van de negen enneagramtypen:

De perfectionist: Perfectionisten streven naar perfectie en hebben hoge verwachtingen van zichzelf en anderen. Ze hebben de neiging kritisch en veeleisend te zijn en hebben soms moeite om te ontspannen en te genieten van het moment.

De helper: Helpers zijn empathisch en zorgzaam en vinden het belangrijk om anderen te helpen. Ze hebben de neiging zichzelf op de tweede plaats te zetten en hebben soms moeite om voor zichzelf op te komen.

De presteerder: Presteerders zijn ambitieus en gericht op succes. Ze willen graag gezien worden als succesvol en hebben soms moeite met kwetsbaarheid en falen.

De individualist: Individualisten zijn creatief en gevoelig en hebben een sterke behoefte aan zelfexpressie en authenticiteit. Ze hebben soms moeite met zich aanpassen aan sociale normen en kunnen zich geïsoleerd voelen.

De waarnemer: Waarnemers zijn analytisch en kritisch en hebben een sterke behoefte aan kennis en begrip. Ze hebben soms moeite met emoties en sociale interactie.

De loyalist: Loyalisten zijn loyaal en betrouwbaar en vinden het belangrijk om veiligheid en stabiliteit te hebben. Ze hebben soms moeite met beslissingen nemen en kunnen angstig zijn.

De levensgenieter: Levensgenieters zijn enthousiast en avontuurlijk en vinden het belangrijk om plezier te hebben en nieuwe ervaringen op te doen. Ze hebben soms moeite met zich focussen en kunnen impulsief zijn.

De leider: Leiders zijn krachtig en assertief en hebben een sterke behoefte aan controle en onafhankelijkheid. Ze hebben soms moeite met kwetsbaarheid en kunnen overweldigend zijn.

De bemiddelaar: Bemiddelaars zijn vredelievend en empatisch en vinden het belangrijk om harmonie en balans te creëren. Ze hebben soms moeite met het uiten van hun eigen behoeften en kunnen conflict vermijden.

De oorsprong van het enneagram

Het enneagram is een oude persoonlijkheidstypologie die waarschijnlijk zijn oorsprong vindt in de Soefi-traditie. Het werd echter pas in de jaren ’70 van de vorige eeuw geïntroduceerd in het Westen door Oscar Ichazo en later ontwikkeld door Claudio Naranjo en andere psychologen. Tegenwoordig wordt het enneagram veel gebruikt als instrument voor persoonlijke groei, coaching en therapie.

Waar kan het enneagram voor gebruikt worden?

Zelfontwikkeling: Het enneagram kan helpen bij het begrijpen van persoonlijkheidskenmerken, gedragspatronen en motivaties. Door bewustzijn te vergroten op basis van enneagramtypen, kunnen mensen werken aan het ontwikkelen van hun sterke punten en het overwinnen van hun zwakke punten.

Teamontwikkeling: Het enneagram kan worden gebruikt om de dynamiek van een team beter te begrijpen en communicatie en samenwerking te verbeteren. Door de enneagramtypen van teamleden te identificeren, kunnen leidinggevenden beter begrijpen hoe elk individu in het team communiceert, reageert op stress en uitdagingen en hoe deze maximaal bijdraagt aan het team.

Verbeteren van relaties: Het enneagram kan worden gebruikt om relaties tussen partners, familieleden, collega’s of vrienden te begrijpen en te verbeteren. Door de enneagramtypen van beide personen te identificeren, ontstaat inzicht en begrip.

Leiderschapsontwikkeling: Het enneagram kan worden gebruikt door leiders om hun eigen enneagramtype te begrijpen en hoe hun type tot uiting komt in hun leiderschapsstijl. Door het begrijpen van de enneagramtypen van medewerkers kunnen leiders effectiever communiceren, motiveren en begeleiden.

Therapie en coaching: Het enneagram kan worden gebruikt in therapie en coaching om cliënten te helpen inzicht te krijgen in hun persoonlijkheidstypen en gedragspatronen. Door het begrijpen van hun enneagramtype kunnen cliënten werken aan het verbeteren van relaties, het overwinnen van uitdagingen en het ontwikkelen van persoonlijke groei.

Veelgestelde vragen over het enneagram

Nieuwe manieren van werken, de veranderende wereld en nieuwe kansen en uitdagingen die op ons pad komen voor onduidelijkheid kunnen zorgen. Het gevolg hiervan kan zijn dat doelen en nieuwe richtingen verder verduidelijkt moeten worden, ieders motivatie opnieuw inzichtelijk gemaakt moet worden en waar we aan werken weer op elkaar afgestemd moet worden.

In dit artikel wil ik een krachtige tool met je delen die je hierbij kan helpen: het “Team Canvas”. Met behulp van dit handige hulpmiddel kun je de focus bepalen, de talenten van elk teamlid optimaal benutten en de samenwerking verbeteren. Ontdek de voordelen van het Team Canvas en leer hoe je deze tool kunt inzetten om je team naar een hoger niveau te tillen.

Wat is het Team Canvas

Het Team Canvas is een visueel hulpmiddel dat is ontworpen om de samenwerking binnen een team te verbeteren en de prestaties te optimaliseren. Het is gebaseerd op het idee dat elk team een unieke samenstelling heeft van mensen, vaardigheden, ervaringen en ideeën, die allemaal moeten worden afgestemd op de doelen en uitdagingen van het team. Het Team Canvas is een handig hulpmiddel om dit proces te vergemakkelijken en te stroomlijnen.

Het mooie van het Team Canvas is dat het allemaal op één A4 past. Zo zie je in één oogopslag wat je wilt bereiken en wat je daarvoor moet doen. Het Team Canvas bestaat uit negen verschillende onderdelen, die elk bijdragen aan het in kaart brengen van de doelen, taken en rollen van elk teamlid, evenals de talenten en expertise die in het team aanwezig zijn.

De onderdelen van het Team Canvas

Het Canvas is opgebouwd uit 5 onderdelen.

Purpose: Om te borgen dat we aan de juiste dingen werken is het belangrijk om duidelijk in beeld te hebben waarom we doen wat we doen. Vragen die je hier kunt beantwoorden zijn: waarom doen we wat we doen, wat streven we na en wat is onze hoogste ambitie?
Doelen: Je wilt dat de doelen bijdragen aan de purpose. Vragen die je hier kunt beantwoorden zijn: wat willen we als groep bereiken, hoe dragen we als groep bij aan het hart zijn vragen, wat is ons belangrijkste doel dat haalbaar meetbaar en tijdsgebonden is en welke persoonlijke doelen willen we met elkaar delen?
Kernwaarden: Het is belangrijk om inzichtelijk te hebben welke gezamenlijke waarden nodig zijn om de doelen te bereiken. Vragen die hierbij kunnen helpen zijn: waar staan we voor, wat zijn onze leidende principes en wat zijn onze gemeenschappelijke waarden die we centraal willen stellen in ons team?
Kernkwaliteiten: Het zichtbaar maken van de aanwezige talenten helpt om doelen te bereiken. Om de kernkwaliteiten naar boven te halen kan je de volgende vragen stellen: welke kwaliteiten en talenten hebben we in het team die ons bereiken om onze doelen te bereiken en waar zijn we goed in op zowel individueel niveau als waar zijn we goed in als team? (hoe en waar versterken we elkaar)
Behoeften: Onze behoeften verschillen van mens tot mens. Om de behoeften in het team naar boven te halen kan je de volgende vragen stellen: wat heeft ieder van ons nodig om succesvol te zijn en wat hebben we van elkaar nodig om op ons best te zijn?

Wil jij de samenwerking in jouw team naar een hoger niveau tillen en optimaal gebruikmaken van de aanwezige talenten?

Download hieronder de gratis template en ga aan de slag! Samen zorgen voor eenduidige focus, efficiëntie en betere resultaten.

Voordelen van het Team Canvas

De voordelen van het “Team Canvas” liegen er niet om. Het Team Canvas zorgt namelijk voor:

Eenduidige focus: het Team Canvas helpt teams om hun doelen en prioriteiten helder te krijgen en zorgt ervoor dat alle teamleden zich richten op dezelfde doelen.
Efficiëntie: door het visueel in kaart brengen van de taken, verantwoordelijkheden en rollen van elk teamlid, wordt het duidelijker wie wat doet en hoe de verschillende activiteiten samenhangen.
Betere samenwerking: door elkaars talenten en expertise in kaart te brengen en optimaal te benutten, helpt het Team Canvas de samenwerking verbeteren en zorgt het voor betere resultaten.
Flexibiliteit: het Team Canvas biedt een flexibel raamwerk dat kan worden aangepast aan de behoeften van elk team. Het helpt om veranderingen in de doelen, rollen of activiteiten van het team beter te managen.
Eenvoudig in gebruik: het Team Canvas is een eenvoudig en gebruiksvriendelijke tool dat gemakkelijk kan worden begrepen en ingevuld door alle teamleden, ongeacht hun achtergrond of ervaring.
Effectieve en krachtige communicatie: Door het gebruik van visuele elementen wordt communicatie binnen het team versterkt en het maakt het mogelijk om in korte en krachtige termen met elkaar te communiceren.

Kortom, het Team Canvas is een krachtige tool die kan helpen bij het optimaliseren van de samenwerking en het behalen van doelen in teams.

Het opstellen van een effectief HR-plan dat aansluit bij de organisatiedoelen kan een behoorlijke uitdaging zijn. Elk plan is zinloos als het niet aansluit bij de echte realiteit van de organisatie. Als je dit in de waan van de dag in elkaar probeert te frutselen, zal het moeilijk zijn om een plan te maken dat echt werkt.

Waarom heb je een HR Plan nodig?

Het HR-plan is de ruggengraat van een organisatie. Het stelt de HR-afdeling in staat om strategische doelen te bereiken en om een bijdrage te leveren aan het succes van de hele organisatie. Het is dan ook van groot belang dat het HR-plan aansluit bij de echte realiteit van de organisatie en de gestelde doelen.

Een effectief HR plan opstellen

Als je op zoek bent naar een manier om een effectief HR plan op te stellen, is OGSM een krachtige tool die je helpt om plannen en doelstellingen zo concreet mogelijk te maken. OGSM staat voor Objectives, Goals, Strategies en Measures. Met deze tool kun je voortgang meten en focus bewaren, en het mooie is: het past allemaal op 1 A4. Zo zie je in een oogopslag wat je wilt bereiken en wat je daarvoor moet doen. Dat is pas makkelijk sturen!

Tips voor het opstellen van een effectief HR Plan

Het opstellen van een effectief HR-plan is niet eenvoudig. Het betrekken van belangrijke stakeholders bij het opstellen van het plan en het stellen van realistische doelen is een belangrijk succesversneller. Een HR-plan is geen statisch document, maar moet regelmatig worden geëvalueerd en bijgestuurd. Door het plan regelmatig tegen het licht te houden en waar nodig bij te sturen, blijft het plan actueel en relevant voor de organisatie.

Het hebben van een goed HR-plan is één ding, maar het daadwerkelijk implementeren van het plan is minstens zo belangrijk. Het is dan ook belangrijk om aandacht te besteden aan de implementatie van het HR-plan. Denk bijvoorbeeld aan het betrekken van medewerkers bij de uitvoering van het plan, het monitoren van de voortgang en het bijsturen waar nodig.

Conclusie

Door deze stappen te volgen, kun je een effectief HR-plan maken dat aansluit bij de realiteit van je organisatie en dat je team in staat stelt om elke dag bij te dragen aan het succes van de hele organisatie. Met OGSM als krachtige tool om je te helpen bij het opstellen van je HR-plan, zul je de gewenste resultaten behalen en meer impact creëren.

Wacht niet langer en maak vandaag nog een effectief HR-plan dat aansluit bij jouw organisatie!

Download nu gratis het OGSM Template en ontdek hoe deze krachtige tool jou kan helpen bij het maken van een concreet en scherp plan. Klik hieronder om direct toegang te krijgen tot de template en geef jouw HR-strategie een flinke boost!

Make a reservation

Posts tagged: Organisatieontwikkeling

VerticalQ Assessment: Inzicht in jezelf en anderen